Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)

  • Dilihat: 1708
  • 23 Sep

Oleh : Drs. Munasor MM.- Widyaiswara Utama
BPPP Tegal-Kemeterian Kelautan dan Perikanan

                  Di bawah judul di atas akan dibahas 4 (Empat) substansi. Dua diantaranya disajikan pada edisi sekarang, yakni: Pengertian MSDM dan Ruang Lingkup MSDM. Sedang pada edisi mendatang akan diturunkan dua substansi lainnya, yakni: Tantangan MSDM dan Fungsi-Fungsi MSDM.

          1. Pengertian MSDM

MSDM terdiri dari 2 kata, yaitu : Manajemen  dan Sumber Daya Manusia. Manajemen berasal dari kata “to manage”, yang berarti mengelola, menata, mengurus, mengatur / mengendalikan dan melaksanakan. Sumberdaya Manusia, semula merupakan terjemahan dari “Human Resources”. Namun ada pula ahli yang menyamakan SDM dengan “Man power” (tenaga manusia). Bahkan sebagian orang menyetarakan pengertian SDM dengan personal (personalia, kepegawaian, dsb).

Selengkapnya...

Analisis Kerja

  • Dilihat: 1914
  • 23 Sep

Oleh : Drs. MUNASOR, MM - Widyaiswara Utama
BPPP Tegal-Kementerian Kelautan dan Perikanan

          Analisis Kinerja merupakan tahap awal yang harus dilakukan dalam keseluruhan Proses Pengembangan Sumber Daya Manusia (PSDM). Secara ringkas, Analisis Kinerja akan dibahas dibawah ini ditambah beberapa konsep lain yang relevan. Ada  7 (tujuh) topik yang akan dibicarakan di bawah judul di atas. Adapun pada kesempatan sekarang 4(Empat) topik yang akan disajikan, yakni: Pengertian Kinerja, Kinerja dalam Organisasi, Tujuan vs Kinerja, dan Organisasi. Sedang 3(Tiga) topik lainnya akan disajikan pada sajian berikutnya, yakni: Proses, Pekerjaan dan Pekerja, dan Proses Analisis Kinerja.

 

Selengkapnya...

Pengertian dan Ruang Lingkup Pengembangan Sumber Daya Manusia

  • Dilihat: 26038
  • 23 Sep

Oleh : Drs. Munasor, MM – Widyaiswara Utama

BPPP Tegal, Kementerian Kelautan dan Perikanan

          Pada konteks judul diatas, ada 5 (Lima) hal yang dapat dibahas secara ringkas. Namun pada kesempatan ini 3 (Tiga) hal yang akan diturunkan dalam tulisan sekarang, yakni: Pengertian PSDM, Tujuan PSDM, dan Ruang Lingkup PSDM. Adapun 2 (Dua) hal lainnya, yakni: Proses PSDM dan Tantangan PSDM akan disajikan pada kesempatan lain.

Selengkapnya...

Kepemimpinan Yang Efektif Dengan Sei Empowerment

  • Dilihat: 2566
  • 23 Sep

Oleh : Ir. Pranoto, M.Si,

Widyaiswara Madya BPPP Tegal

Persyaratan Ideal Seorang Pemimpin
Banyak pendapat para ahli manajemen/kepemimpinan tentang persyaratan ideal bagi seorang pemimpin. Dua pendapat berbeda dari dua orang ahli manajemen/ kepemimpinan berikut kiranya dapat dijadikan pedoman apa dan bagaimana kira-kira kemampuan atau kompetensi yang diperlukan bagi seorang pemimpin.
Menurut George R. Terry, pemimpin harus memiliki ciri sebagai berikut : 1) Mental dan fisik yang energik, 2) Emosi yang stabil, 3) Pengetahuan human relation yang baik, 4) Motivasi personal yang baik, 5) Cakap berkomunikasi, 6) Cakap untuk mengajar, mendidik dan mengembangkan bawahan, 7) Ahli dalam bidang sosial, dan 8) Berpengetahuan luas dalam hal teknikal dan manajerial.

Selengkapnya...

Statistik Pengunjung

Kami memiliki 102 tamu dan tidak ada anggota online