Ketersediaan Sumber Daya Manusia (SDM) kompeten sangat dibutuhkan dimasa datang di sebabkan arus globalisasi dipelbagai sektor, tidak luput sektor kelautan dan perikanan. Untuk meningkatkan kompetensi SDM dapat melalui pelatihan dalam rangka mengurangi terjadinya kesenjangan (gap) kompetensi antara lulusan pendidikan/pelatihan dengan kebutuhan pada sektor industri di Indonesia, maka orientasi pendidikan/pelatihan yang selama ini supply driven harus diubah menjadi demand driven. Sehingga peran steakholder dunia industri sangat diperlukan peranannya sebagai acuan dalam penyusunan program pendidikan/pelatihan yang di iringi oleh proses uji kompetensi pada Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP) sebagai wujud pengakuan terhadap kemampuan peserta pendidikan/pelatihan. Perlu diinformasikan bahwa dalam perjanjian internasional seperti Masyarakat Ekonomi Asean (MEA) misalnya, keluar masuknya tenaga kerja antar Negara adalah melalui sertifikat kompetensi sebagai pendamping ijazah (www.kemenperin.go.id).

Tantangan yang dihadapi dunia industri saat ini menuntut peningkatan dan perbaikan kinerja yang dilakukan secara berkelanjutan agar dapat terus bertahan dan memenangkan persaingan bisnis. Keberhasilan suatu perusahaan tidak hanya dilihat dari besarnya pendapatan yang dihasilkan melainkan melalui terciptanya proses-proses yang efektif, efisien, cepat, dan berkualitas untuk meningkatkan produktivitas perusahaan.

Pada dasarnya kemampuan manusia itu terbatas (fisik, pengetahuan, waktu, dan perhatian) sedangkan kebutuhan dan keinginannya tidak terbatas. Begitu pula dengan kemampuan atau usaha untuk memenuhi kebutuhan dan keinginan tersebut sangat terbatas. Adanya keterbatasan inilah yang membuatnya bersedia bekerja, menerima tugas, dan tanggung jawab. Dengan adanya pembagian kerja, tugas dan tanggung jawab ini maka terbentuklah kerja sama dan keterikatan formal dalam suatu organisasi.

Sumber daya manusia sebagai aset yang harus ditingkatkan efisiensi dan produktivitasnya. Untuk mencapai hal tersebut, maka organisasi harus mampu menciptakan kondisi yang dapat mendorong dan memungkinkan pegawai untuk mengembangkan dan meningkatkan kemampuan serta ketrampilan yang dimiliki secara optimal. Salah satu upaya yang dapat ditempuh organisasi untuk menciptakan kondisi tersebut adalah dengan memberikan kompensasi yang memuaskan. Dengan memberikan kompensasi, organisasi dapat meningkatkan prestasi kerja, motivasi dan kepuasan kerja pegawai.